quinta-feira, 12 de novembro de 2015

Rio 2016, Qual será o legado dos Jogos Olímpicos?


No Rio, todos ganham com a Olimpíada, inclusive o Turismo, que está vendo o número de visitantes aumentar, a quantidade de hotéis crescer e mais investimentos vindo para a cidade. A Barra da Tijuca lidera entre os bairros que mais estão recebendo aporte financeiro. Até abertura dos Jogos a Barra terá um total de 12,8 mil quartos de hotéis, se tornando a segunda maior região do Rio com maior oferta hoteleira, perdendo apenas para a Zona Sul.
Na Barra estão surgindo ou já estão operando hotéis de rede, como Sheraton, Hyatt, Hilton, Mercure e Meliã, por exemplo, e também redes locais, como a Windsor, que terá mais três unidades no bairro, dos quais duas sendo quatro estrelas e uma cinco estrelas. “A cidade do Rio está se transformando em um grande produto turístico e todo setor acompanha essa transformação.
Até então “deixada de lado” pelas autoridades, a Barra está se transformando em um novo polo turístico, tanto para lazer quanto para corporativo. Se no lazer a Barra se orgulha de ter as melhores praias do Rio, no corporativo pode se gabar de ter as maiores áreas de eventos corporativos, como o Riocentro, com 100 mil metros quadrados divididos em cinco pavilhões, e o complexo hoteleiro Windsor, em construção e que quando estiver pronto irá oferecer 20 mil metros quadrados de área para eventos.
Mas nem tudo que acontece no Rio diz respeito à Barra da Tijuca. Em Copacabana está prestes a inaugurar o Museu de Imagem e Som, um grande espaço cultural que vai reunir obras de importantes artistas, entre eles Carmem Miranda. Ainda na Zona Sul, novos restaurantes estão abrindo, entre eles um localizado no alto do Morro da Urca, no complexo Pão de Açúcar, um dos atrativos turísticos mais visitados da cidade. Já no Centro, o Rio de Janeiro ganhará literalmente um novo bairro. Antes abandonada, a Zona
Portuária está renascendo e, junto com ela, outros muitos investimentos estão sendo feitos. A região ganhará importantes hotéis, entre eles um do Grupo Donald Trump, milionário e agora pré-candidato à Casa Branca, nos Estados Unidos. Outras obras, como Píer novo, nova área para cruzeiros, hotéis, restaurantes, novo Teatro Municipal e um gigantesco aquário fazem parte do projeto, que estará 100% concluído antes dos Jogos Olímpicos.


Fonte : Panrotas 

terça-feira, 3 de novembro de 2015

Paraolimpíada será desafio histórico de acessibilidade para aeroportos.

A um ano dos Jogos Paralímpicos Rio 2016, a Secretaria de Aviação está investindo em iniciativas para humanizar o atendimento aos Passageiros com Necessidade de Atendimento Especial (PNAEs) nos aeroportos brasileiros. Simulados técnicos, criação de fluxos padronizados de operação e análise de boas práticas internacionais estão entre as ferramentas de preparação dos terminais aeroportuários para a competição, que começa em 7 de setembro de 2016.
“Nosso legado em acessibilidade será a humanização do atendimento às pessoas com deficiência”, afirma o ministro da Aviação, Eliseu Padilha, que vê a Olimpíada e Paraolimpíada como um marco para a multiplicação das experiências e reprodução de padrões de operação de atendimento em todo o Brasil. “Não apenas em normas, disponibilização de infraestrutura, mas procedimentos de atendimento que transformem o serviço aeroportuário de forma permanente”, disse
O objetivo inicial é adequar os aeroportos à necessidade de tratamento individualizado e especializado para os cerca de 4 mil atletas paralímpicos que virão ao Rio de Janeiro. O diferencial vai estar no treinamento de quem vai recebê-los. Depois, a Secretaria pretende difundir esse tratamento a todos os aeroportos brasileiros.
Na última reunião do Conade (Conselho Nacional dos Direitos da Pessoa com Deficiência) com técnicos do subcomitê de acessibilidade do Comitê Técnico de Operação Especiais (CTOE), as entidades que os representam apontaram como grande dificuldade os problemas de acessibilidade de um modo geral ainda fora dos terminais. Os principais problemas acontecem quando as pessoas com deficiência precisam ser movidas da poltrona do avião para sua própria cadeira de rodas, por exemplo. Não falavam de rampas, mas de respeito ao serem abordados.
Entre as entidades parceiras da Secretaria no desenvolvimento do trabalho para os Jogos Rio 2016 estão a Associação Niteroiense de Deficientes Físicos (Andef); Centro de Integração da Pessoa com Deficiência (CIPD); Confederação Brasileira de Desportos Visuais (CBDV); Instituto Benjamin Constant (IBC); Instituto de Responsabilidade e Inclusão Social (Iris) e; Instituto Nacional de Educação de Surdos (Ines).
EQUIPES ESPECIALIZADAS
O CTOE analisa a experiência de equipes especializadas e multidisciplinares de atendimento aos PNAEs em grandes eventos de outros países. No mês passado, técnicos do CTOE estiveram nos Jogos Parapan-americanos de Toronto 2015 para acompanhar o atendimento dos atletas. No Canadá, uma equipe dava as boas-vindas aos PNAEs, oferecia ajuda, colocava-se à disposição para viabilizar o deslocamento e encaminhava a montagem e transporte cuidadoso de equipamentos – atletas viajam com até quatro cadeiras de rodas (uma de uso diário, outra de banho e ao menos duas de competição).
O governo brasileiro analisa as lições de Toronto e seu aproveitamento no planejamento para a Rio 2016. “Não é uma questão de diferenças ou dificuldades, mas sim de tratamento e atendimento igual a todos os passageiros, considerando cada um deles individualmente. Uma parte da experiência de voar acontece ali, no aeroporto”, explica Marcus Pires, chefe de serviço do CTOE.
A chegada de bagagens de tamanho e manuseio especiais também receberá atenção diferenciada. Cerca de 48,4 mil volumes devem ser resgatados e despachados durante o período dos Jogos Paralímpicos, de acordo com estimativa da Secretaria de Aviação Civil. O governo, em conjunto com órgãos do setor, estuda procedimentos integrados para facilitar e garantir segurança e fluidez no fluxo de entrega e devolução dos pertences.
SIMULADOS REALIZADOS
A Secretaria coordena a realização de simulados de acessibilidade aeroportuária para os PNAEs. O objetivo é testar as operações de embarque e desembarque, fluxos aeroportuários e a infraestrutura dos principais terminais envolvidos na operação dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016. A agenda é uma ação do subcomitê de acessibilidade do CTOE, órgão da Comissão Nacional de Autoridades Aeroportuárias (Conaero).
Entre os itens avaliados durante os simulados, estão vagas de veículos reservadas e sinalizadas, intérpretes de Libras disponíveis no atendimento, mesas com altura adequada nos restaurantes e lanchonetes, ônibus de piso baixo para embarque e desembarque e elevador para cadeira de rodas (ambulift) em operação.
Após as visitas, membros do grupo de avaliação técnica classificam as condições do aeroporto e preparam um plano de trabalho com eventuais adequações a serem implementadas. A primeira rodada de simulados passou pelos aeroportos do Galeão (11/06), Santos Dumont (11/07) e Guarulhos (04/08).
Além disso, o CTOE também visitou os terminais de todas as cidades-sede do futebol: Rio de Janeiro, Belo Horizonte, São Paulo, Brasília, Salvador e Manaus.  O resultado destas visitas foi um  diagnóstico para que os operadores aeroportuários elaborem seus planos de melhoria e adaptação.


 Fonte : Turismo Adaptado

segunda-feira, 2 de novembro de 2015

Habilidades Necessárias ao bom profissional de Turismo.

Em primeiro lugar é importante ressaltar que o profissional de turismo aqui está sendo encarado como alguém que decide ingressar em uma carreira nesta área, ou seja, de estudantes de turismo no primeiro ano de estudo a profissionais com anos de experiência. Todos devem se preocupar com estas habilidades.
Além de tudo que é necessário para o sucesso do indivíduo como ser humano e como profissional de qualquer área que seja, o turismo exige algumas outras habilidades, tais como o domínio de idiomas (especialmente o inglês e o espanhol), compreensão básica de números estatísticos, conhecimentos de geografia e história, entre outras.
Um dos pontos iniciais de discussão é a interdisciplinaridade do turismo, ou seja, é importante entender que o turismo é um campo de estudos que interage com diversas ciências.
A compreensão das diversas disciplinas que interagem com o turismo é ponto primordial para o sucesso nesta área. Um planejador, por exemplo, não pode deixar de levar em consideração questões ambientais, sociais, culturais, legais, econômicas, etc. 

Fonte  Texto Revista do
Turismo.
 Tal discussão justifica a presença de disciplinas de direito,meio ambiente, antropologia, sociologia, etc. nas grades curriculares dos cursos de turismo no nível superior.
Somado a tudo isso está a questão da experiência, vivência da prática. É importante adquirir experiência ao longo da vida profissional. Sabe-se que hoje o profissional que tiver menos que um ano de experiência terá dificuldades de se inserir no mercado de trabalho. Os estágios, remunerados ou não, são uma ferramenta para minimizar este problema.

 O bom profissional de turismo precisa:
• Saber se comunicar bem;
• Manter-se atualizado;
• Ter domínio da informática básica;
• Ter domínio de idiomas estrangeiros (especialmente inglês e espanhol);
• Conhecer ferramentas de marketing (incluindo o pessoal);
• Ser crítico, ter capacidade analítica;
• Ser empreendedor;
• Compreender números estatísticos;
• Ter conhecimentos básicos de geografia e história;
• Compreender a relação do turismo com as diversas disciplinas;
• Possuir experiência profissional;
• Estar aberto a novas situações e opiniões;
• Perceber as diferenças culturais; e
• Abraçar a tecnologia.

sexta-feira, 30 de outubro de 2015

Diferença entre Turista, Turismólogo e Guia de Turismo

Olha que bacana esta vídeo. Ele esclarece, de forma simples, clara e objetiva, a diferença entre turista, Turismólogo e Guia de Turismo. Infelizmente, muitas pessoas ainda não compreendem que o profissional Turismólogo é de nível superior, que conhece e analisa e estuda o turismo em sua totalidade.  Deve estar sempre preparado para trabalhar em qualquer área do Turismo, elaborando, planejando o setor.  “Ele não guia, ninguém em viagens, nem realiza trilhas, etc. Essas funções são do Guia de Turismo o profissional apto a guiar pessoas por roteiros turísticos em excursões regionais, nacionais, internacionais e que  informa sobre manifestações históricas e geográficas da região. O guia de turismo não precisa cursar faculdade de Turismo, apenas um curso técnico. Este vídeo mostra com clareza, as principais diferenças vale a pena assistir.  Confira.





segunda-feira, 26 de outubro de 2015

Viagens Pedagógicas

A proposta do turismo pedagógico, nicho de mercado que mais que dobrou nos últimos cinco anos, é de proporcionar uma experiência transformadora de ensino, fora do ambiente da sala de aula.
Ao contrário do tradicional passeio escolar, que geralmente visa apenas lazer, o turismo pedagógico se caracteriza por viagens programadas dentro do calendário escolar, além de ser objeto de notas e provas. 
As agências que operam neste segmento não têm do que se queixar. As oportunidades incluem excursões periódicas com uma média de 80 estudantes por vez, justamente no período da baixa temporada. Há ainda a possibilidade de formar e fidelizar novos clientes.
Organizadas em parcerias com escolas de ensino médio, escolas de idiomas, universidades e outras instituições de ensino, as viagens pedagógicas da Intercultural levam os alunos para visitas a locais de interesse da instituição, unindo o prazer da viagem com amigos à bagagem cultural adquirida durante a mesma. Viagens de finais de semana ou de períodos mais longos, com transporte terrestre e/ou aéreo, moldadas às necessidades de cada turma.  

quinta-feira, 22 de outubro de 2015

Turismo e Acessibilidade Hoteleira

PROGRAMA DE ACESSIBILIDADE HOTELEIRA


Acessibilidade Arquitetônica
Nesta etapa toda a estrutura física do meio de hospedagem é avaliada, procurando seguir os princípios do Desenho Universal, com ambientes utilizáveis por todas as pessoas, no limite do possível, sem a necessidade de desenho especializado, com pouco ou nenhum custo. Será verificada a necessidade de eliminar barreiras como degraus e a ampliação de espaços para a circulação de pessoas com deficiência física e mobilidade reduzida.
Tecnologia Assistiva
Todo o arsenal de Recursos e Serviços que contribuem para proporcionar ou ampliar habilidades funcionais de pessoas com deficiência e consequentemente promover Vida Independente e Inclusão. Serão avaliados a necessidade de equipamentos como campainha para surdos e cadeiras de banho nas unidades habitacionais, cardápios e mapa tátil para cegos, entre outros recursos necessários para complementar a acessibilidade arquitetônica vista anteriormente. Também haverá o encaminhamento para fornecedores qualificados para fornecer os materiais necessários com qualida
Hospitalidade Inclusiva
Pessoas com deficiência (física, visual, auditiva e intelectual) e mobilidade reduzida (idosos, grávidas, obesos), possuem habilidades e necessidades diferenciadas da maioria da população, por isso, também há a necessidade de um atendimento diferenciado. Será feita uma capacitação para a compreensão da melhor maneira de atendimento deste tipo de público. Inclui um check-list, contendo os itens mais comuns para o atendimento de cada tipo de necessidade, além de uma base para a solução de problemas que eventualmente ocorram. Como orientar pessoas cegas, se comunicar com pessoas surdas, e auxiliar pessoas com deficiência física, com qualidade e respeito.
Informação para Todos
A informação é um ítem essencial, seja pelo lado promocional de seu negócio, ou também pela comunicação direta com seu cliente. Em poucas palavras, imagens ou atitudes, é possível identificar se um local realmente possui estrutura e pessoal preparado. Estabelecer troca de informações com surdos, mesmo sem fluência em língua de sinais, ou virtualmente, através do telefone. Promover a acessibilidade do hotel para pessoas com deficiência visual, com o mesmo apelo criados por belas imagens. Estabelecer um plano de marketing para se tornar conhecido pela comunidade de pessoas com deficiência e o trade turístico, no Brasil e exterior. 
Fonte : Turismo Adaptado Blooger 

Acessibilidade hoteleira no turismo

quarta-feira, 21 de outubro de 2015

Como conseguir um bom estágio. Dicas para consquistar seu espaço.

1) Defina o que você quer e veja se está sendo realista  Que tipo de estágio você tem em vista? Avalie suas habilidades, seus conhecimentos, seus objetivos e defina em que tipo de empresa você quer trabalhar e por que, além de que tipo de trabalho você pretende fazer. Não esqueça que procurar um estágio que vai lhe dar muita responsabilidade logo de cara pode ser um pouco fora da realidade. Procure saber o que se espera dos estagiários em cada empresa que você procurar.

2) Network  Conseguir um estágio é como conseguir um trabalho em meio a uma economia complicada: não é fácil, mas pode ser mais tranquilo se você conhece alguém. Se você quer buscar seu próprio estágio, faça uma boa network. Comece conversando com pessoas que trabalham em empresas para as quais você gostaria de trabalhar. Fale com vizinhos, familiares, amigos, parentes dos amigos, colegas de classe, qualquer um que você já conheça e que possa ajudar. Explique o tipo de trabalho que você quer fazer, por que a empresa seria maluca de não contratá-lo e pergunte a eles se podem ajudar.

3) Faça uma pesquisa prévia sobre a empresa. Número de funcionários, horários de funcionamento, produtos e/ou serviços, a história da empresa e comunidades afiliadas são itens importantes de serem conhecidos antes de você se apresentar. Procure aspectos que podem vincular você à empresa. Por exemplo: será que a empresa já patrocinou uma maratona da qual você participou? A empresa pode se beneficiar dos idiomas que você fala ou de algum conhecimento específico que você tem na área de informática?

4) Saiba com quem falar na empresa.  O Departamento de Recursos Humanos é um bom começo. E, claro, se você conhece pessoas neste departamento da empresa, você definitivamente deve procurá-las. Faça uma pequena pesquisa para descobrir quem são os melhores contatos em cada empresa.

5) Mande seu currículo e uma anexe uma cover letter .O currículo deve ilustrar e ressaltar suas conquistas e habilidades. A carta deve ser escrita separadamente para cada uma das empresas aonde você vai se candidatar. Deve conter como você pode adicionar valor à empresa como estagiário. Descreva algumas tarefas que você poderia desenvolver, baseado nas necessidades da empresa e nas suas habilidades. Diga a eles por que você está escolhendo esta empresa e explique como você acha que a empresa pode enriquecer sua experiência profissional, assim como de que forma você pode beneficiá-los. Se a empresa não costuma contratar estagiários, você vai precisar mostrar que sabe disso e demonstrar sua intenção de persuadi-los a contratar o primeiro.